Harm van Twillert

In co-creatie verantwoordelijk voor de lokale transformatie van de Maatschappelijke Opvang, het Beschermd Wonen GGZ, de Openbare Geestelijke Gezondheidszorg en de Verslavingszorg in de gemeente Zutphen.

Werkzaam voor de gemeenten Deventer, Lochem, Olst-Wijhe, Raalte en Zutphen.
In Nederland is de zorginkoop in handen van verschillende partijen. Zorgverzekeraars kopen zorg in die onder de zorgverzekeringswet (Zvw) wordt verstrekt. De zorg die onder de Wet langdurige zorg (Wlz) wordt verstrekt, wordt door de zorgkantoren ingekocht. De derde grote partij is de gemeente, die de zorg inkoopt die onder de Wmo valt. Naast deze drie partijen zijn er nog de centrale overheid die onder meer zorg inkoopt voor gedetineerden, en de zorgconsument zelf, die onverzekerde zorg inkoopt, of via een persoonsgebonden budget zorg kan inkopen.

Beschermd wonen en maatschappelijke opvang is zorg die onder de Wmo valt en door de gemeente wordt ingekocht

Procesbegeleiding met als resultaat verbeterde domein overstijgende samenwerking tussen het primair- en voortgezet onderwijs enerzijds en de jeugdhulp daarbinnen vanuit het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) te Elburg anderzijds.

In het kader van het ESF-project ‘Arbeidskansen en Flevoland’, werden Lelystadse Roma en Sinti jongeren, met een van oudsher grote afstand tot de arbeidsmarkt, middels het vergroten van mogelijkheden van arbeidsinpassing, toegeleid naar werk.

Maatschappelijke zorg richt zich op mensen die niet in staat zijn om zelfstandig in hun primaire levensbehoeften te voorzien door een combinatie van psychische en andere problemen, waardoor ze soms ernstige overlast veroorzaken. Deze zeer kwetsbare mensen hebben levensbrede ondersteuning nodig. Die ondersteuning kan bestaan uit o.a. activering, opvang, woonbegeleiding, beschermde woonvormen, medische zorg, herstelondersteuning, schuldhulpverlening en praktische ondersteuning.

Het Meldpunt Maatschappelijke Zorg Noord Veluwe is een samenwerkingsverband van zorg- en hulpverlenende instanties die actief zijn binnen de gemeenten Putten, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Elburg en Oldebroek. Kerntaken van het Meldpunt Maatschappelijke Zorg Noord Veluwe zijn consultatie en advies, bemoeizorg, zorgcoördinatie, coördinatie van de toegang naar opvang en wonen en het specialistisch verpleegkundig spreekuur maatschappelijke zorg. (in dienst van GGD Noord- en Oost-Gelderland)

Middels de werkmethodiek ‘creatief structureren’, samen met een gemeentelijk projectleider en een nieuw geformeerd projectteam, in één dagdeel een project start up en compleet activiteitenplan gerealiseerd, waarmee exact helder is wie binnen het project, wat, wanneer, waar en waartoe doet, en hoe.

Meer weten over de kracht van creatief structureren? https://www.youtube.com/watch?v=Su-b0G6ko9Q

Cittanova, bureau voor planontwikkeling en gevestigd in Lelystad, is een jong en enthousiast adviesbureau op het gebied van stedelijke ontwikkeling. Cittanova is ervan overtuigd dat de huidige economische crisis versus tal van actuele maatschappelijke ontwikkelingen, tal van nieuwe kansen biedt. Eén van die kansen is het concept “Landgoed Waaranders”. Voor achtergrondinformatie: www.landgoedwaaranders.nl

Het voeren van opvang- en adviesgesprekken met slachtoffers van seksueel grensoverschrijdend gedrag en geweld. Seksespecifieke hulpverlening. Advies bij juridische, psychologische en organisatiekundige aspecten. Hulp en steun bij het opstellen van klachtschriften ten behoeve van klantencommissies.

Het voeren van opvang- en adviesgesprekken met daders van seksueel grensoverschrijdend gedrag en geweld. Bij de begeleiding van daders staat primair bewustwording en erkenning van daderschap alsmede het realiseren van intrinsieke motivatie voor behandeling binnen vrijwillig dan wel gedwongen kader centraal.

Binnen de afdeling Zorgverkoop & Marketing houdt een kernteam van zorginhoudelijk, communicatief, juridisch en financieel specialisten, zich dagdagelijks bezig met de verkoop, de marketing en de productontwikkeling van IrisZorg. Kerndoel is het proactief vertalen van de zorgbehoefte van de cliënt, zijn of haar netwerk, de samenleving in de breedte en de verschillende financiers, naar kwalitatief hoogwaardig en effectieve producten tegen een concurrerende prijs.

PerspeKtief biedt in de regio Delft Westland en Oostland hulp aan kwetsbare groepen mensen bij wonen, werken en het weer opbouwen van een sociaal netwerk. PerspeKtief richt zich op mensen die dak- of thuisloos zijn, gezinnen die te maken hebben met huiselijk geweld en mensen met psychische problemen. PerspeKtief zet in op het vergroten van zelfredzaamheid van mensen zodat meedoen in de samenleving weer gewoon is.

In coproductie met Breskel Projectmanagement & Advies een verkenning gedaan naar mogelijkheden tot verdergaande samenwerking tussen PerspeKtief en Palier (specialistisch zorgbedrijf en onderdeel van de Parnassia Groep) op het vlak van forensische intensieve zorg en woonbegeleiding zowel intramuraal als extramuraal. Opgeleverd resultaat: businesscase ‘Op Weg naar Wonen’.

IrisZorg Lelystad biedt opvang aan kwetsbare volwassenen en gezinnen die (tijdelijk) begeleiding nodig hebben bij o.a. Opvang en Wonen. Voorheen konden deze mensen terecht bij voorzieningen voor Crisisopvang, Beschermd Wonen en Begeleid Wonen verspreid over de stad. Uit oogpunt van optimale zorgverlening, kwaliteit van huisvesting en (zorg)kostenbesparing bleek het efficiënt bestaande voorzieningen te verhuizen naar één locatie. Binnen het hiervoor aangewezen verzamelgebouw zijn middels verbouw 45 appartementen gerealiseerd: 24 voor Beschermd Wonen, 12 voor Begeleid Wonen en 9 voor Crisisopvang. Het nieuwe onderkomen is medio 2014 in gebruik worden genomen. Voor meer informatie, kijk op www.iriszorg.nl/lelystad

IrisZorg Deventer biedt opvang aan kwetsbare (zwerf)jongeren, volwassenen en gezinnen die (tijdelijk) begeleiding nodig hebben bij o.a. Wonen. Naast voorzieningen voor Nachtopvang, Crisisopvang, Beschermd- en Begeleid Wonen, biedt IrisZorg Deventer Werk & Activiteiten, Verslavingsbehandeling en Forensische Zorg & Verslavingsreclassering. IrisZorg Deventer is sterk en zichtbaar actief in de Deventer wijken middels vroegsignalering en ambulante hulpverlening.

PlanMorgen biedt intensieve behandeling bij problematisch middelengebruik, aan middelbaar en hoger opgeleiden, die midden in het leven staan, maar dreigen daarop de grip te verliezen omdat het ze niet lukt zelfstandig tot verbetering van kwaliteit van leven te komen. PlanMorgen kenmerkt zich door een drie- tot zesmaands evidence based, multidisciplinair behandelprogramma, gebaseerd op de Community Reinforcement Approoach (CRA)- en cognitieve gedragstherapie (CGT). Voor meer informatie, kijk op: www.planmorgen.nu/verderzonderverslaving

De afdeling Preventie van IrisZorg richt zich in Gelderland en delen van Overijssel en Flevoland op universele c.q. publieke, maar hoe langer hoe meer – meebewegend met de algehele transformatie binnen het maatschappelijk domein – op selectieve en geïndiceerde preventie. De bevolking in het algemeen, meer specifiek de jongeren en in het bijzonder bepaalde risicogroepen, worden via het onderwijs, ouders en opvoedprofessionals, uitgaansgelegenheden en de moderne media bereikt. Gehanteerde methoden zijn voorlichting, deskundigheidsbevordering, de inzet van Peers, onderzoek, advisering en consultancy en netwerkontwikkeling.

Eén van de jongste producten van de afdeling Preventie van IrisZorg is IRIS in de Buurt. IRIS in de Buurt combineert preventie met zorgtrajecten. Dit gebeurt ‘community-based’. Dat wil zeggen dat in wijken en buurten problemen op verschillende niveaus worden aangepakt. Dit bevordert de effectiviteit van de aanpak. Effectieve preventieprogramma’s op het niveau van communities opereren precies op het snijvlak van gezondheid en overlast en kunnen daarom in potentie een belangrijke bijdrage leveren aan zowel de leefbaarheid, veiligheid en vitaliteit van wijken en buurten.

Bevlogenheid als nieuwe mentaliteit. Medewerkers zijn bevlogen als arbeid voldoende energie geeft om het dagelijks werk goed en met plezier aan te kunnen, bij een leidinggevende en werkgever waarin ze geloven, in een baan die bij ze past. Door bevlogenheid te vergroten, kan disfunctioneren worden teruggebracht. Door bevlogenheid te vergroten, groeien medewerkers uit tot meer taakbewuste en meer verantwoordelijke teamleden die gemakkelijker leiding aanvaarden en zowel individueel als gezamenlijk beter werk leveren.

Realisatie uitvoering gebiedsgerichte totaalaanpak van de honderd meest overlastgevende verslaafde dak- en thuislozen in het centrum van Dordt (inclusief het in samenwerking met zorgpartners realiseren van 48 extra AWBZ gefinancierde IBW plaatsen vanaf 2012). Realisatie uitvoering gebiedsgerichte totaalaanpak van de honderdveertig meest overlastgevende criminele personen in de Colijnstraat en omgeving. Stedelijk totaalresultaat: significante overlastreductie op beide groepen en een sterk verbeterde veiligheidsbeleving in beide gebieden.

Architect en voorzitter van het projectteam administratie en beheer cliëntgelden ten behoeve van de zogenoemde activistische projectfase (na urgentie en intentie het concreet ontwikkelen en uitschrijven van onder meer werkprocessen), voorbereidend op implementatie. Vertegenwoordigde domeinen: ICT, Methodiek, Bankzaken, Administratie, HRM, Stichting Beheer en Administratie en de Pilot Backoffice (proeftuin Nijmegen).

Realisatie uitbreiding pilot arbeidstoeleiding tijdens detentie van 1 naar 7 Penitentiaire Inrichtingen; realisatie borging landelijke ketensamenwerking tussen DJI, de VNG en het UWV Werkbedrijf rondom arbeidstoeleiding tijdens detentie. Oplevering definitief landelijk conceptmodel werkproces arbeidstoeleiding tijdens detentie.

Realisatie opbouw en doorontwikkeling ketenaanpak jeugdige en volwassen veelplegers in verplicht (justitieel) en vrijwillig (zorg)kader. Architect en technisch voorzitter van het Justitieel Casus Overleg volwassen en jeugdige veelplegers. Realisatie diverse voortgangs- en evaluatierapportages. Realisatie taak- en profielprofiel gemeentelijk coördinator Veelplegers. Namens gemeenten betrokken bij de totstandkoming van het landelijk samenwerkingsmodel nazorg volwassen (ex-)gedetineerde burgers (Nederlandse gemeenten / ministerie van Justitie) en de latere handreiking. Tevens betrokken bij de ontwikkeling en implementatie van het Digitaal Platvorm Aansluiting Nazorg (DPAN).

Realisatie woonlocatiegerichte aanpak alcohol- en druggerelateerde overlast (Wet Victoria). Tevens realisatie onderzoeks- en bewustwordingsrapportage Urker alcohol- en drugproblematiek ten dienste van de gemeenteraad en het college van B&W.

Realisatie onderzoek en advies herstart pilot straatteam bemoeizorg Almere. Realisatie ontwikkeling en implementatie teamtraining Ketenregie Zorgcoördinatoren OGGz. Uitvoering algemene beleidszaken.

Realisatie teamontwikkelingstraject met aandacht voor effectief functioneren op persoonlijk- en teamniveau; verdieping van de teamvisie op een samenhangend geheel van onderwijsactiviteiten; versterking van de professionele team(geh)echtheid; verbetering van van de communicatiecultuur; realisatie van een vijfjarenplan met daarin de contouren voor een nieuw schoolconcept voor GBS De Bongerd te Zutphen.

Realisatie van intersectorale samenwerkingsverbanden van voornamelijk in stadsdelen actieve instanties die contact onderhouden met (probleem)jongeren tussen de 12 en de 18 jaar. Eerste doel: het zo vroeg mogelijk signaleren van problemen van jongeren, zodat er met een zo licht mogelijke vorm van hulp en steun kan worden volstaan. Tweede doel: het vanuit samenwerkende sectoren een gecoördineerd en samenhangend voorzieningenpakket tot stand brengen dat zoveel mogelijk aansluit op vragen, behoeften en verwachtingen van jongeren en hun opvoeders.

Raadsrapporteur ten dienste van de kinderrechter dan wel de officier van justitie op basis van analyse van gezins-, opvoedings- en gezagssituaties van minderjarigen in ernstig bedreigende situaties. Specialisme: jeugdige daders van seksueel grensoverschrijdend gedrag.

Casusregisseur regievoerend op de verschillende activiteiten van de ketenpartners (Reclassering, Openbaar Ministerie, Rechtbank) om te komen tot een snelle, vroegtijdige en consequente reactie op het gedrag van de jeugdige wetsovertreder. Specialisme: ontwikkeling ketenregie binnen het jeugdstrafrecht.

Het in groepsverband en individueel begeleiden van laag niveau sterk gedragsgestoorde volwassen verstandelijk gehandicapten binnen een gesloten woonvoorziening.